Quindi ci sono altre registrazioni?luk ha scritto: martedì 25 gennaio 2022, 23:18 si si ne abbiamo parlato nelle altre telefonate fatte! andava di fretta il giorno dell'intervista!
Ditemi che è uno scherzo
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Re: Ditemi che è uno scherzo
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Re: Ditemi che è uno scherzo
non abbiamo registrato prima senza il consenso ma potremmo tranquillamente fare un altra intervista vista la disponibilita' dell'avv. comunque milicchio lo ha contattato oggi e probabilmente si rechera' a Madrid con la tv o fara' una lunga intervista a distanza.
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- sciuaddruu (martedì 25 gennaio 2022, 23:49)
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Re: Ditemi che è uno scherzo
Ottimo! bravo [emoji122]luk ha scritto: si si ne abbiamo parlato nelle altre telefonate fatte! andava di fretta il giorno dell'intervista!
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Re: Ditemi che è uno scherzo
Sarebbe utile se Milicchio approfondisse la problematica al riguardo della "due diligence" .... In particolare bisognerebbe spiegare al pubblico cosa è questa procedura , che cosa analizza e in caso di anomalie riscontrate, cosa accade a livello legale x la società che è sotto la lente di ingrandimento. La telenovelas Fernando- Campisano- Rodriguez la conosciamo tutti.....se va li solo per fare il riassunto delle puntate precedenti non va bene. Che l'attenzione venga posta sul rifiuto nel fare la due diligence.....e il resto verrà da se.
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- lupo1970 (mercoledì 26 gennaio 2022, 1:13)
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N°9.......PER CHI FU RE DI COSENZA PIU' DI ALARICO.
Nessuna Solidarietà a chi per 40 anni, delle sassaiole ha fatto la sua attività, CZ M.E.R.X.X.
I coretti contro Bergamini non li dimentico oi M.e.r.x.x.
Козенца
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Re: Ditemi che è uno scherzo
Lui dà le carte… secondo lui, fornire una copia del bilancio è dare le carte. Lo sa che il bilancio è pubblico? Che chiunque può dunque ottenerlo? Anche la scorsa estate, per imbastire trattative più approfondite pretendeva che gli interessati mettessero sul piatto, al buio, delle somme di danaro. Inconcepibile. Quando si fa una due diligence, l’interesse non è solo dell’acquirente, ma anche del venditore che grazie ad essa viene parimenti tutelato. Per chi non fosse al corrente di cosa si tratta, eccovi un esauriente descrizione per approfondire l’argomento. Buona lettura.
Cos'è la Due diligence: definizione
La due diligence, è un termine derivato dal diritto anglosassone che significa letteralmente “dovuta diligenza” a sottolineare la cura e la riservatezza con le quali deve essere svolta.
La parola è stata coniata per la prima volta all’interno della Banca Rothschild di Parigi per rappresentare la dovuta diligenza indispensabile per valutare la possibile apertura di fido alle imprese.
Oggi la parola due diligence viene utilizzata per identificare il processo di investigazione messo in atto per analizzare il valore e le condizioni di un’azienda, un'analisi dettagliata del background e della sua reputazione allo scopo di determinare l’opportunità di un investimento, di una fusione, di un’acquisizione o di qualsivoglia relazione commerciale.
La definizione migliore di Due Diligence la dà la Treccani, quando recita:
“In ambito economico o commerciale, la due diligence rappresenta un approfondimento, una verifica di un potenziale investimento, ed è finalizzata a confermare oppure a smentire tutti i fatti, gli elementi e le circostanze che attengono a una data operazione (per es., una compravendita)”.
Qual è l'obiettivo della due diligence?
L'obiettivo della due diligence è valutare l’opportunità e la convenienza della transazione, determinare il giusto valore della società e accertare se vi siano o meno elementi critici in grado di compromettere il buon esito della trattativa.
La due diligence inoltre è una garanzia per entrambe le parti del successo e della rapidità della transazione e permette di evitare che dopo la firma del contratto insorgano perdite economiche e conseguenze legali attraverso contestazioni o contenziosi, danni di immagine e rischi finanziari.
Per questo motivo il campo di indagine di una due diligence è molto ampio e prende in considerazione tutte le informazioni relative all'impresa oggetto dell'acquisizione, con particolare riferimento ai seguenti aspetti:
la struttura societaria e organizzativa
il business e il mercato di riferimento
le garanzie e le condizioni contrattuali
tutti gli elementi utili per definire il prezzo
i fattori critici di successo
le strategie commerciali
le procedure gestionali e amministrative
i dati economico-finanziari
gli aspetti fiscali e legali
i rischi potenziali legati alle strutture, per es. impianti, macchinari, nonché al conferimento di incarichi senza la preliminare "qualifica fornitori".
Quanto dura la due diligence?
La durata della due diligence è molto variabile in quanto dipende dalla quantità e dal livello di approfondimento delle attività di verifica ed analisi oltre che dalle difficoltà incontrate dai professionisti nello svolgimento delle indagini. Generalmente simo in grado di svolgere una due diligence investigativa, in un lasso di tempo compreso tra due o sei settimane, a seconda dei casi specifici.
In quali operazioni si usa?
La due diligence può interessare l’intero business o anche soltanto una parte di esso, ad esempio un ramo d’azienda e il suo campo di applicazione è molto vasto vasto.
Si può utilizzare per esempio in operazioni quali:
fusioni, acquisizioni, cessioni societarie o aziendali
in precedenza ad un’acquisizione di partecipazioni sociali
attività di valutazione e stima degli immobili oggetto di procedure giudiziali, di compravendita e quindi, in generale, posti a garanzia di esposizioni creditizie
quotazioni in borsa
un aumento di capitale
la stipula di un contratto di joint venture.
In quale fase dell’acquisto si svolge una due diligence
In genere la due diligence si svolge dopo la sottoscrizione di una lettera di intenti e prima della stipulazione del contratto preliminare, oppure successivamente al contratto preliminare.
In quest’ultimo caso essa è finalizzata a determinare una eventuale rettifica in diminuzione o in aumento del prezzo pattuito (il cosiddetto “price adjustment“).
Quali sono le tipologie di Due Diligence?
Le più comuni tipologie di due diligence, che talvolta sono integrate fra loro, sono le seguenti:
- Due diligence commerciale: è un‘analisi dettagliata e mirata di tutti gli aspetti strutturali, operativi e comportamentali del Dipartimento Commerciale di una società: la struttura organizzativa ed economico-finanziaria, la posizione di mercato, le caratteristiche e delle potenzialità dell’azienda; è rivolta alle PMI strutturate, con una divisione commerciale definita e che necessitano di una revisione professionale delle risorse e delle procedure commerciali in essere.
- Due diligence contabile e fiscale: analizza la situazione contabile e fiscale dell’azienda, tramite l’analisi dei bilanci e del conto economico, l’accertamento della conformità di questi alle norme civilistiche e fiscali e della loro redazione effettuata secondo corretti principi contabili, l’accertamento della regolarità dei libri contabili e dei libri IVA, delle dichiarazioni dei redditi e degli eventuali accertamenti effettuati dalle autorità fiscali.
La DD Fiscale sarà incentrata a studiare ed approfondire il quadro fiscale societario, individuando la giurisdizione in cui opera l’impresa, acquisendo documenti societari e focalizzandosi anche sull’analisi delle aliquote fiscali e sulle imposte versate. Sarà altresì importante esaminare le eventuali esposizioni debitorie oltre che un’esaustiva ed approfondita analisi dei bilanci degli ultimi tre o cinque anni dell’impresa.
- Due diligence legale: ha l’obiettivo di elaborare e valutare le principali informazioni relative alle situazioni giuridiche soggettive attive e passive (diritti, obblighi, oneri, ecc.) di cui sia titolare il soggetto target e di rilevarne eventuali criticità.
Nella DD Legale l’azienda target è analizzata approfondendo i rischi legali presenti e futuri dell’operazione di fusione/acquisizione. Acquisendo la società, o parte di essa tramite ramo di azienda, il nuovo proprietario diverrà il responsabile della società, motivo per cui sarà determinante conoscere tutte le vicende legali/giuridiche in cui l’impresa può essere intercorsa. Si aggiunga allo studio complessivo anche l’analisi di clausole contrattuali accessorie, i rapporti contrattuali con dipendenti,collaboratori e con gli istituti di credito.
- Due diligente immobiliare: consiste nella valutazione delle condizioni di un bene, immobile o patrimonio immobiliare, prima di un potenziale passaggio di proprietà. Si tratta di una valutazione utile per individuare i potenziali rischi legati alla transazione in modo da gestirli nel migliore dei modi.
- La Business Due Diligence richiede di solito un approfondimento societario molto ampio, che si traduce in un’analisi della struttura organizzativa, della compagine societaria e della governance dell’impresa, individuandone il titolare effettivo, anche nominato “beneficial owner”.
La ricerca di informazioni sui soci e sugli amministratori porterà ad individuare ulteriori imprese collegate ai soggetti di interesse, individuando quindi ulteriori riferimenti di indagine: dal cuore della ricerca, riferita all’impresa, al suo Amministratore e i suoi soci, l’indagine potrà essere estesa ai soggetti collegati alle partecipazioni dell’impresa, ampliando l’indagine finché non sarà garantito un quadro di insieme completo ed esaustivo.
- La Due Diligence Reputazionale è un’attività di “business intelligence” finalizzata nello specifico ad individuare fattori di criticità che possono avere un impatto negativo sulle imprese dal punto di vista economico, finanziario, dell’immagine e della loro reputazione sul mercato.
- La Due Diligence Finanziaria affronta con maggiore dettaglio l’analisi finanziaria della società, ponendo l’accento sui ricavi e i margini di guadagno. Approfondirà l’indebitamento finanziario eventuale e gli aggiustamenti che potrebbero essere stati svolti al fine di far emergere una situazione finanziaria migliore di quella che in realtà potrebbe essere. L’analisi di tutte le attività e passività, oltre allo studio del capitale circolante, delle capitalizzazioni, degli investimenti e del flusso di cassa permetterà di avere un quadro complessivo della situazione finanziaria dell’impresa.
- La Due Diligence Ambientale sarà invece richiesta per concentrarsi su aspetti quali le eventuali bonifiche dei suoli o l’adeguamento degli impianti e dei mezzi. Saranno altresì valutate le attività svolte comprendendo nel dettaglio quali processi risultano essere maggiormente inquinanti, permettendo di capire i costi che potrebbero dover essere sostenuti e i rischi reputazionali conseguenti ad eventuali casi di inquinamento di falde acquifere, fiumi, laghi, mari, etc.
Sono tema della DD Ambientale anchela “safety”, che si interessa della protezione da rischi e incidenti fortuiti che possono pregiudicare l’incolumità o la salute dei dipendenti, e le relative indagini focalizzate a verificare se e come sia stata tutelata la salute dei dipendenti.
- La Cyber Due Diligence è l’ultimo documento entrato a pieno titolo e da diversi anni ormai tra i report richiesti dalle società al fine di conoscere in modo approfondito vulnerabilità o lacune degli spazi informatici dell’impresa. Sapere dove sono allocati i server, quale sia la sicurezza informatica che possiede, l’esposizione dei suoi dispositivi – che potrebbero essere attaccati – anche e soprattutto sempre più in ottica di IoT, rende indispensabile inserire la cyber intelligence, e quindi la Cyber DD, tra i documenti ormai necessari per avere una visione completa sulla società.
Cos'è la Due diligence: definizione
La due diligence, è un termine derivato dal diritto anglosassone che significa letteralmente “dovuta diligenza” a sottolineare la cura e la riservatezza con le quali deve essere svolta.
La parola è stata coniata per la prima volta all’interno della Banca Rothschild di Parigi per rappresentare la dovuta diligenza indispensabile per valutare la possibile apertura di fido alle imprese.
Oggi la parola due diligence viene utilizzata per identificare il processo di investigazione messo in atto per analizzare il valore e le condizioni di un’azienda, un'analisi dettagliata del background e della sua reputazione allo scopo di determinare l’opportunità di un investimento, di una fusione, di un’acquisizione o di qualsivoglia relazione commerciale.
La definizione migliore di Due Diligence la dà la Treccani, quando recita:
“In ambito economico o commerciale, la due diligence rappresenta un approfondimento, una verifica di un potenziale investimento, ed è finalizzata a confermare oppure a smentire tutti i fatti, gli elementi e le circostanze che attengono a una data operazione (per es., una compravendita)”.
Qual è l'obiettivo della due diligence?
L'obiettivo della due diligence è valutare l’opportunità e la convenienza della transazione, determinare il giusto valore della società e accertare se vi siano o meno elementi critici in grado di compromettere il buon esito della trattativa.
La due diligence inoltre è una garanzia per entrambe le parti del successo e della rapidità della transazione e permette di evitare che dopo la firma del contratto insorgano perdite economiche e conseguenze legali attraverso contestazioni o contenziosi, danni di immagine e rischi finanziari.
Per questo motivo il campo di indagine di una due diligence è molto ampio e prende in considerazione tutte le informazioni relative all'impresa oggetto dell'acquisizione, con particolare riferimento ai seguenti aspetti:
la struttura societaria e organizzativa
il business e il mercato di riferimento
le garanzie e le condizioni contrattuali
tutti gli elementi utili per definire il prezzo
i fattori critici di successo
le strategie commerciali
le procedure gestionali e amministrative
i dati economico-finanziari
gli aspetti fiscali e legali
i rischi potenziali legati alle strutture, per es. impianti, macchinari, nonché al conferimento di incarichi senza la preliminare "qualifica fornitori".
Quanto dura la due diligence?
La durata della due diligence è molto variabile in quanto dipende dalla quantità e dal livello di approfondimento delle attività di verifica ed analisi oltre che dalle difficoltà incontrate dai professionisti nello svolgimento delle indagini. Generalmente simo in grado di svolgere una due diligence investigativa, in un lasso di tempo compreso tra due o sei settimane, a seconda dei casi specifici.
In quali operazioni si usa?
La due diligence può interessare l’intero business o anche soltanto una parte di esso, ad esempio un ramo d’azienda e il suo campo di applicazione è molto vasto vasto.
Si può utilizzare per esempio in operazioni quali:
fusioni, acquisizioni, cessioni societarie o aziendali
in precedenza ad un’acquisizione di partecipazioni sociali
attività di valutazione e stima degli immobili oggetto di procedure giudiziali, di compravendita e quindi, in generale, posti a garanzia di esposizioni creditizie
quotazioni in borsa
un aumento di capitale
la stipula di un contratto di joint venture.
In quale fase dell’acquisto si svolge una due diligence
In genere la due diligence si svolge dopo la sottoscrizione di una lettera di intenti e prima della stipulazione del contratto preliminare, oppure successivamente al contratto preliminare.
In quest’ultimo caso essa è finalizzata a determinare una eventuale rettifica in diminuzione o in aumento del prezzo pattuito (il cosiddetto “price adjustment“).
Quali sono le tipologie di Due Diligence?
Le più comuni tipologie di due diligence, che talvolta sono integrate fra loro, sono le seguenti:
- Due diligence commerciale: è un‘analisi dettagliata e mirata di tutti gli aspetti strutturali, operativi e comportamentali del Dipartimento Commerciale di una società: la struttura organizzativa ed economico-finanziaria, la posizione di mercato, le caratteristiche e delle potenzialità dell’azienda; è rivolta alle PMI strutturate, con una divisione commerciale definita e che necessitano di una revisione professionale delle risorse e delle procedure commerciali in essere.
- Due diligence contabile e fiscale: analizza la situazione contabile e fiscale dell’azienda, tramite l’analisi dei bilanci e del conto economico, l’accertamento della conformità di questi alle norme civilistiche e fiscali e della loro redazione effettuata secondo corretti principi contabili, l’accertamento della regolarità dei libri contabili e dei libri IVA, delle dichiarazioni dei redditi e degli eventuali accertamenti effettuati dalle autorità fiscali.
La DD Fiscale sarà incentrata a studiare ed approfondire il quadro fiscale societario, individuando la giurisdizione in cui opera l’impresa, acquisendo documenti societari e focalizzandosi anche sull’analisi delle aliquote fiscali e sulle imposte versate. Sarà altresì importante esaminare le eventuali esposizioni debitorie oltre che un’esaustiva ed approfondita analisi dei bilanci degli ultimi tre o cinque anni dell’impresa.
- Due diligence legale: ha l’obiettivo di elaborare e valutare le principali informazioni relative alle situazioni giuridiche soggettive attive e passive (diritti, obblighi, oneri, ecc.) di cui sia titolare il soggetto target e di rilevarne eventuali criticità.
Nella DD Legale l’azienda target è analizzata approfondendo i rischi legali presenti e futuri dell’operazione di fusione/acquisizione. Acquisendo la società, o parte di essa tramite ramo di azienda, il nuovo proprietario diverrà il responsabile della società, motivo per cui sarà determinante conoscere tutte le vicende legali/giuridiche in cui l’impresa può essere intercorsa. Si aggiunga allo studio complessivo anche l’analisi di clausole contrattuali accessorie, i rapporti contrattuali con dipendenti,collaboratori e con gli istituti di credito.
- Due diligente immobiliare: consiste nella valutazione delle condizioni di un bene, immobile o patrimonio immobiliare, prima di un potenziale passaggio di proprietà. Si tratta di una valutazione utile per individuare i potenziali rischi legati alla transazione in modo da gestirli nel migliore dei modi.
- La Business Due Diligence richiede di solito un approfondimento societario molto ampio, che si traduce in un’analisi della struttura organizzativa, della compagine societaria e della governance dell’impresa, individuandone il titolare effettivo, anche nominato “beneficial owner”.
La ricerca di informazioni sui soci e sugli amministratori porterà ad individuare ulteriori imprese collegate ai soggetti di interesse, individuando quindi ulteriori riferimenti di indagine: dal cuore della ricerca, riferita all’impresa, al suo Amministratore e i suoi soci, l’indagine potrà essere estesa ai soggetti collegati alle partecipazioni dell’impresa, ampliando l’indagine finché non sarà garantito un quadro di insieme completo ed esaustivo.
- La Due Diligence Reputazionale è un’attività di “business intelligence” finalizzata nello specifico ad individuare fattori di criticità che possono avere un impatto negativo sulle imprese dal punto di vista economico, finanziario, dell’immagine e della loro reputazione sul mercato.
- La Due Diligence Finanziaria affronta con maggiore dettaglio l’analisi finanziaria della società, ponendo l’accento sui ricavi e i margini di guadagno. Approfondirà l’indebitamento finanziario eventuale e gli aggiustamenti che potrebbero essere stati svolti al fine di far emergere una situazione finanziaria migliore di quella che in realtà potrebbe essere. L’analisi di tutte le attività e passività, oltre allo studio del capitale circolante, delle capitalizzazioni, degli investimenti e del flusso di cassa permetterà di avere un quadro complessivo della situazione finanziaria dell’impresa.
- La Due Diligence Ambientale sarà invece richiesta per concentrarsi su aspetti quali le eventuali bonifiche dei suoli o l’adeguamento degli impianti e dei mezzi. Saranno altresì valutate le attività svolte comprendendo nel dettaglio quali processi risultano essere maggiormente inquinanti, permettendo di capire i costi che potrebbero dover essere sostenuti e i rischi reputazionali conseguenti ad eventuali casi di inquinamento di falde acquifere, fiumi, laghi, mari, etc.
Sono tema della DD Ambientale anchela “safety”, che si interessa della protezione da rischi e incidenti fortuiti che possono pregiudicare l’incolumità o la salute dei dipendenti, e le relative indagini focalizzate a verificare se e come sia stata tutelata la salute dei dipendenti.
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Ma perché non possiamo essere semplicemente dei tifosi sereni? Ogni giorno ce n'è una nuova! Cosenza, infinita... sofferenza!
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Re: Ditemi che è uno scherzo
dopo l'intervista-intervento fatto stasera,vorrei chiedere a chi continua a difenderlo (specie fuori da qui) se non vi vergognate ad inneggiare e difendere questo essere immondo che non solo non sa parlare,ma è ignorante e presuntuoso,pensando che tutte le persone non sappiano niente e che ammuccano a qualsiasi cosa.
parla solo con parole al vento suggeritegli dai loro difensori sui social (probabilmente pagati da lui ccu nu casicavaddru a ru mise) con un lessico ed espressioni che manco lui sa chi cazzu vo di.
non sa cos'è un investimento e all'unica domanda,decente,sul valore della società s'innervosisce come se gli avessero ammazzato u gatto.
forse abituato a offrire buffet e comprarsi la gente,non si aspettava domande che un giornalista dovrebbe fare..dato che quelli che lui chiama gente poco credibile sostengono che gli siano stati chiesti 12 milioni (a lotito-mezzaroma 10..) però in pubblico non vuole dirlo,forse si vrigogna a dire quanto chiede dato che ha una società costruita su seggiolini a vigna du comune,campetti du real cosenza e u rinnovo i angeluzzu corsi.
TI DEVI SOLO VERGOGNARE DI DEFINIRTI PRESIDENTE SCIACQUATI A VUCCA QUANDO PARLI DEI TIFOSI E VAI VIA DA QUESTA CITTA'
porco mondo che fastidio mi crea questo soggetto.
parla solo con parole al vento suggeritegli dai loro difensori sui social (probabilmente pagati da lui ccu nu casicavaddru a ru mise) con un lessico ed espressioni che manco lui sa chi cazzu vo di.
non sa cos'è un investimento e all'unica domanda,decente,sul valore della società s'innervosisce come se gli avessero ammazzato u gatto.
forse abituato a offrire buffet e comprarsi la gente,non si aspettava domande che un giornalista dovrebbe fare..dato che quelli che lui chiama gente poco credibile sostengono che gli siano stati chiesti 12 milioni (a lotito-mezzaroma 10..) però in pubblico non vuole dirlo,forse si vrigogna a dire quanto chiede dato che ha una società costruita su seggiolini a vigna du comune,campetti du real cosenza e u rinnovo i angeluzzu corsi.
TI DEVI SOLO VERGOGNARE DI DEFINIRTI PRESIDENTE SCIACQUATI A VUCCA QUANDO PARLI DEI TIFOSI E VAI VIA DA QUESTA CITTA'
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- Rey86 (mercoledì 9 febbraio 2022, 15:22)
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..cento anni di storia..
con nessuna dirigenza solo per l'amore del cosenza..'ncarogna sempre
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Re: Ditemi che è uno scherzo
jamu ja chiamati Fernando
Minali tutti Fernando! A paccari gargamella, mr naska, goretti, i gioranalisti lacchè
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Re: Ditemi che è uno scherzo
originalzagor ha scritto: giovedì 10 febbraio 2022, 15:38 WARNING!!!!!!!!!!!
STAY TUNED...
NEWS COMING SOON!!!
B O I C o o p !
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Re: Ditemi che è uno scherzo
Fernando commenta le ultime uscite dei diletanti?originalzagor ha scritto: giovedì 10 febbraio 2022, 15:38 WARNING!!!!!!!!!!!
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Re: Ditemi che è uno scherzo
fernàààààààààààààààà
a fattu u suzu ?
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Re: Ditemi che è uno scherzo
Oberdan_80 ha scritto: giovedì 10 febbraio 2022, 17:46 Fernando commenta le ultime uscite dei diletanti?
a stu giro a giostra l'appicciamu!
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Re: Ditemi che è uno scherzo
restate sintonizzati sul miglior blog del mondo e presto sapreteOberdan_80 ha scritto: giovedì 10 febbraio 2022, 17:46 Fernando commenta le ultime uscite dei diletanti?
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- vittorio1977 (venerdì 11 febbraio 2022, 22:27)
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Re: Ditemi che è uno scherzo
Un faciti su stillicidio. S'aviti notizie dunatinille.Minaccia ha scritto: venerdì 11 febbraio 2022, 19:21 restate sintonizzati sul miglior blog del mondo e presto saprete
Veniamo da 11 anni di M E R * * e prese per il cul*, ci mancati sulu vua
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SoTtO lA PiOgGiA, aTtRaVeRsO iL VeNtO.. NoN cAmMiNeRaI MaI SoLa....
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Re: Ditemi che è uno scherzo
Le abbiamo ma dobbiamo aspettare (speriamo pochissimo) affinché diventino tali. Non dipende da noi. U zagor tena ragione, stavolta vogliamo dare fuoco alla giostrina.vittorio1977 ha scritto: venerdì 11 febbraio 2022, 22:32 Un faciti su stillicidio. S'aviti notizie dunatinille.
Veniamo da 11 anni di M E R * * e prese per il cul*, ci mancati sulu vua
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