Il contrattino ad ecologia oggi ce l'hanno molti che lo potrebbero e dovrebbero contestare. Non è solo occhiuzzi che "tiene famiglia".Kronox ha scritto: Contro Pagliuso, che sia chiaro mi fa ribrezzo, si fecero cortei,manifestazioni, striscioni ecc.
Contro questo semianalfabeta invertebrato invece il nulla, il massimo è uno striscione ed un comunicato, che schifo!
Troppe belle parole... L'inganno dov'è?bissiamo ha scritto: ↑mercoledì 12 maggio 2021, 8:58 https://www.cosenzachannel.it/2021/05/1 ... -pagliuso/
mio pensiero dopo averla letta:
“Chiacchiere e tabacchere e’ lignamm o’ Banco ‘e Napule nun ne ‘mpegna!“
Mi dicono
invece che la protesta dovrebbe farsi vibrante a breve...
complimenti per aver esploso benissimo il concetto della "capacità di saper investire e non solo di quanto" a me caro da annicar89 ha scritto: ↑mercoledì 12 maggio 2021, 12:52 Non solo volontà, ma soprattutto capacità imprenditoriali, chiaramente rapportate al livello in cui competi, o vuoi competere.
Per spiegarmi prendo un massimo esempio: la Juventus.
Exor fattura qualcosa come 150 miliardi l'anno.
Avrebbe problemi a metterne 10 nella Juve e renderla la società più ricca del mondo? Ovviamente no.
Se non lo fa non è perché non c'è la volontà di farlo, ma perché il modello di business in cui opera la Juventus non lo richiede e i ritorni non sarebbero commisurati allo sforzo.
Gli investimenti si fanno in altro modo, e la Juventus li ha fatti soprattutto in strutture e brand.
Poi però quando è arrivato il momento di fare l'investimento sportivo lo ha fatto pure, e poiché lo sport non è una scienza esatta lo ha anche mezzo fallito e ora deve intervenire a copertura.
Ma ha comunque la solidità per farcela da sola, quindi era un investimento sostenibile nel contesto in cui opera.
Per me questo significa che al Guarascio di turno alla guida del Cosenza di turno non serve solo la volontà e la possibilità di spendere soldi, ma la capacità imprenditoriale di capire che devi prima strutturarti e poi prenderti un rischio.
Il tutto, ovviamente, nei limiti delle tue possibilità e rapportato al contesto in cui operi.
E questo ti serve per sopravvivere, perché nel calcio non esiste la possibilità di vivacchiare a lungo, se non investi.
Il Cosenza Calcio non si è strutturato e non ha preso rischi, anzi li ha evitati, ma nonostante ciò quest'anno qualcosa era pur riuscito a fare tramite operazioni di calciomercato.
L'incapacità però porterà a dover prendersi dei rischi in una categoria dove la possibilità di fallire (sportivamente e non) ha una percentuale elevatissima.
Ragionando con logica, Guarascio deve, e sottolineo deve, costruire la squadre per vincere la C 21/22, perché è l'unico modo per tornare in una categoria dove puoi programmare una crescita e non restare in un tritasoldi come la serie C.
Ma sarà una sorta di all-in, che se non porterà ad una promozione (o alla vendita monstre di qualche calciatore) metterà in forte crisi la tenuta della società, che a quel punto dovrà aver bisogno continuamente di liquidità.
Sarebbe bastato invece un minimo di intelligenza per capire che intanto dovevi assicurarti il livello minimo, cioè la serie B (e lo puoi fare solo strutturando la società) e poi in quel contesto tentare una carta sportiva (e ora si poteva fare) che se anche andava male non ti affossava del tutto.
GUARASCIO MOLLA IL COSENZA CALCIO 
Condivido parola per parola la tua analisi.car89 ha scritto: ↑mercoledì 12 maggio 2021, 12:52 Non solo volontà, ma soprattutto capacità imprenditoriali, chiaramente rapportate al livello in cui competi, o vuoi competere.
Per spiegarmi prendo un massimo esempio: la Juventus.
Exor fattura qualcosa come 150 miliardi l'anno.
Avrebbe problemi a metterne 10 nella Juve e renderla la società più ricca del mondo? Ovviamente no.
Se non lo fa non è perché non c'è la volontà di farlo, ma perché il modello di business in cui opera la Juventus non lo richiede e i ritorni non sarebbero commisurati allo sforzo.
Gli investimenti si fanno in altro modo, e la Juventus li ha fatti soprattutto in strutture e brand.
Poi però quando è arrivato il momento di fare l'investimento sportivo lo ha fatto pure, e poiché lo sport non è una scienza esatta lo ha anche mezzo fallito e ora deve intervenire a copertura.
Ma ha comunque la solidità per farcela da sola, quindi era un investimento sostenibile nel contesto in cui opera.
Per me questo significa che al Guarascio di turno alla guida del Cosenza di turno non serve solo la volontà e la possibilità di spendere soldi, ma la capacità imprenditoriale di capire che devi prima strutturarti e poi prenderti un rischio.
Il tutto, ovviamente, nei limiti delle tue possibilità e rapportato al contesto in cui operi.
E questo ti serve per sopravvivere, perché nel calcio non esiste la possibilità di vivacchiare a lungo, se non investi.
Il Cosenza Calcio non si è strutturato e non ha preso rischi, anzi li ha evitati, ma nonostante ciò quest'anno qualcosa era pur riuscito a fare tramite operazioni di calciomercato.
L'incapacità però porterà a dover prendersi dei rischi in una categoria dove la possibilità di fallire (sportivamente e non) ha una percentuale elevatissima.
Ragionando con logica, Guarascio deve, e sottolineo deve, costruire la squadre per vincere la C 21/22, perché è l'unico modo per tornare in una categoria dove puoi programmare una crescita e non restare in un tritasoldi come la serie C.
Ma sarà una sorta di all-in, che se non porterà ad una promozione (o alla vendita monstre di qualche calciatore) metterà in forte crisi la tenuta della società, che a quel punto dovrà aver bisogno continuamente di liquidità.
Sarebbe bastato invece un minimo di intelligenza per capire che intanto dovevi assicurarti il livello minimo, cioè la serie B (e lo puoi fare solo strutturando la società) e poi in quel contesto tentare una carta sportiva (e ora si poteva fare) che se anche andava male non ti affossava del tutto.
car89 ha scritto: ↑mercoledì 12 maggio 2021, 12:52 Non solo volontà, ma soprattutto capacità imprenditoriali, chiaramente rapportate al livello in cui competi, o vuoi competere.
Per spiegarmi prendo un massimo esempio: la Juventus.
Exor fattura qualcosa come 150 miliardi l'anno.
Avrebbe problemi a metterne 10 nella Juve e renderla la società più ricca del mondo? Ovviamente no.
Se non lo fa non è perché non c'è la volontà di farlo, ma perché il modello di business in cui opera la Juventus non lo richiede e i ritorni non sarebbero commisurati allo sforzo.
Gli investimenti si fanno in altro modo, e la Juventus li ha fatti soprattutto in strutture e brand.
Poi però quando è arrivato il momento di fare l'investimento sportivo lo ha fatto pure, e poiché lo sport non è una scienza esatta lo ha anche mezzo fallito e ora deve intervenire a copertura.
Ma ha comunque la solidità per farcela da sola, quindi era un investimento sostenibile nel contesto in cui opera.
Per me questo significa che al Guarascio di turno alla guida del Cosenza di turno non serve solo la volontà e la possibilità di spendere soldi, ma la capacità imprenditoriale di capire che devi prima strutturarti e poi prenderti un rischio.
Il tutto, ovviamente, nei limiti delle tue possibilità e rapportato al contesto in cui operi.
E questo ti serve per sopravvivere, perché nel calcio non esiste la possibilità di vivacchiare a lungo, se non investi.
Il Cosenza Calcio non si è strutturato e non ha preso rischi, anzi li ha evitati, ma nonostante ciò quest'anno qualcosa era pur riuscito a fare tramite operazioni di calciomercato.
L'incapacità però porterà a dover prendersi dei rischi in una categoria dove la possibilità di fallire (sportivamente e non) ha una percentuale elevatissima.
Ragionando con logica, Guarascio deve, e sottolineo deve, costruire la squadre per vincere la C 21/22, perché è l'unico modo per tornare in una categoria dove puoi programmare una crescita e non restare in un tritasoldi come la serie C.
Ma sarà una sorta di all-in, che se non porterà ad una promozione (o alla vendita monstre di qualche calciatore) metterà in forte crisi la tenuta della società, che a quel punto dovrà aver bisogno continuamente di liquidità.
Sarebbe bastato invece un minimo di intelligenza per capire che intanto dovevi assicurarti il livello minimo, cioè la serie B (e lo puoi fare solo strutturando la società) e poi in quel contesto tentare una carta sportiva (e ora si poteva fare) che se anche andava male non ti affossava del tutto.
I soldi delle consulenze sono come gli amori di Venditti " fanno dei giri immensi eppoi ritornano.."cirujeda ha scritto: ↑mercoledì 12 maggio 2021, 16:15 C'era la possibilità di creare qualcosa di solido che una eventuale retrocessione non avrebbe intaccato (vedere l'Entella, per esempio):
-la prima stagione era di consolidamento tecnico, tentando di trattenere almeno due svincolati (Dermaku e Embalo?)
-la seconda di consolidamento patrimoniale, con Mezzina a capo del settore giovanile e con investimenti in infrastrutture con il coinvolgimento diretto di sponsor, e con sinergie importanti con 2/3 club strutturati (Napoli? Atalanta? Sassuolo? Torino?)
-la terza di crescita finanziaria (plusvalenze, premi di valorizzazione) per lanciare definitivamente la società Cosenza in pianta stabile nella Lega B.
Per tutto questo non occorrevano nemmeno investimenti onerosi (leggi prestito, apporto infruttifero o aumento di capitale da parte del socio):
bastava nopn buttare i soldi in consulenze, ma pagare un DG per pianificare il tutto.
Ma questo qui sopra lo sappiamo bene...Frascale67 ha scritto: ↑mercoledì 12 maggio 2021, 16:27 I soldi delle consulenze sono come gli amori di Venditti " fanno dei giri immensi eppoi ritornano.."
tre milioni in tre anni...Frascale67 ha scritto: ↑mercoledì 12 maggio 2021, 16:27 I soldi delle consulenze sono come gli amori di Venditti " fanno dei giri immensi eppoi ritornano.."
